大多数的软件企业都听过CMMI资质认证,有些企业对于CMMI资质不是很了解,只听过,但是不了解CMMI具体是什么?对于CMMI的基本情况也不了解,今天同邦信息科技的小编就给大家说一下CMMI的基本情况,便于企业对于CMMI多了解一些
CMMI是什么?
CMMI认证,即“能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型)”,是专门针对软件企业的一个专项认证。CMMI认证是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准,全球软件生产标准大都以此为基点,并都努力争取成为CMMI认证队伍中的一分子。
CMMI等级划分
CMMI一级:初始级
企业对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。
企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。
CMMI二级:管理级。
企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。
企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。保证了企业的所有项目实施都会得到成功。
CMMI三级:定义级。
企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。
在这一阶段,企业的科学管理已经形成企业文化,更是企业内涵。
CMMI四级:量化管理级。
企业的项目管理不仅形成了一种制度,而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。
CMMI五级:优化级。
企业的项目管理达到了最高的境界。企业要能够充分利用信息资料,对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。
CMMI认证条件及周期
企业认证要求
1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。
2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。
3、CMMI体系应当在组织内全面实施,而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。(根据CMMI 1.3模型,理论上组织只有1个项目也可以进行CMMI评估,但实践中基本上都需要3个以上项目)组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。
4、CMMI认证后有效期3年,组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。
CMMI3级条件
①16个懂软件编程的人员,正式评估时要有22人参与评估
②已完成的软件研发项目3个(至少包含:需求,设计,编码,测试文档)
CMMI5级条件
①26个懂软件编程的人员,正式评估时要有32人参与评估
②已完成的软件研发项目5个(至少包含:需求,设计,编码,测试文档)
CMMI办理周期
3-4个月,资质的办理的时间周期相对较长,一般都需要提前规划,预定档期。正式评估后,20到45个工作日可在官网公示。
具体认证条件和办理周期还是需要咨询我们的顾问老师,根据企业的实际情况来决定,不同的企业情况办理周期也有所不同。
CMMI认证优势
能保证软件开发的质量与进度,能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范
有利于成本控制。因为质量有所保证,浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度,只是求快。项目完成后,要花很多时间修修补补,费用很容易失控
提有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工,无论是项目经理,还是工程师,甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化
能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进,建立了财富库以共享经验,而不是单纯依靠某些人员
有利于提升公司和员工绩效管理水平,以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品,建立公司的效率指标。
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