• 简介
    环境因素 E(Environment)主要关注企业对于能源使用、环保投入、废物防治等方面。具体包含环保投入、企业环保意识、生物多样性保护等指标。
    社会因素 S(Social)主要关注员工、消费者以及供应链管理等方面。具体包含员工数量、员工雇佣类型、员工发展、社区投资等指标。
    治理因素 G(Governance)主要关注公司运作、管理系统以及企业政策等方面。具体包括股东结构、董事会结构、信息披露等指标。
  • 划分
    ESG的整个投资生态圈可大致划分为五个部分:
    •国际组织:ESG投资理念的发展与倡导者;ESG框架的制定者与引导者。
    •企 业:遵循ESG理念开展经营活动,企业的ESG相关信息的披露。
    •资管机构:ESG投资的研究与推广,并推出基于ESG主题的投资产品。
    •评级机构:建立并发展ESG评级体系。
    •监管机构:规范ESG相关信息的披露制度,制定环保、公司治理等规范。
  • 评级
    ESG评级的参与者可大致分为三方:
    标准制定者:各类国际组织以及交易所负责给出基本的ESG框架,公布相应的披露标准/相关原则;
    数据提供者:负责提供并加工数据,为评级机构提供用于打分的底层数据;
    评级机构:负责针对企业给出ESG评级。
  • 寻找合适的目标与标准
    根据企业自身的经营内容、范围、监管机构要求、社会期望、行业热点、同行状况等方面,明确企业社会责任诉求、目标以及需要遵循的标准和法律法规。
  • 管理团队参与机制
    企业社会责任需要由上至下的推进,需要在企业董事会层面明确负责人以及执行团队架构
  • 利益相关者识别与参与
    识别与企业经营相关的利益相关者,明确各方的诉求,审视现有的经营体系是否考虑到了这些诉求,以及寻找改善的空间。
  • 建立管理体系
    在董事会层面确定企业社会责任实施战略以后,组织具体的执行团队,明确各方的责任。合理利用外部资源,包括政府、供应商、咨询机构、非盈利组织等,以实现企业社会责任战略的推进。
  • 供应商管理
    识别供应商的类型以及与企业社会责任相关的内容,制定供应商需要执行的企业社会责任相关标准,并建立审核及筛选机制,定期检查、提出改善意见、必要时进行替换。
  • 人力资源管理
    审视企业人力资源状况、人员机构与类型,制定内部管理计划,提升人力资源管理体系企业社会责任方面的表现。
  • 可持续投资
    制定进行投资时需要考虑的可持续与企业社会责任原则。在做出投资决定之前进行必要的ESG相关尽职调查。
  • 可持续汇报
    依据相关标准,定期编制及发布企业社会责任/可持续发展报告,并审视自身相关的绩效表现,制定长期行动计划及目标。
《环境、社会及管治报告》
  • 一份单语版本
    英语、简体中文、或繁体中文由客户选择其中一种语言
  • 编制
    基于 GRI Standards 以及 MSCI ESG Ratings 编制
  • 页数
    大约在30–40页之间
  • 其它
    包括相关的版面设计及美工服务